借校友之力，破经营问题

"

在历程了非典带来的一再延期后，由杭州象山教职员工不会倡议的「灵境方案」第一期实验区大型活动，近日正式合上。5年底14日，来自杭州珍珠姑苏、相城北、嘉兴、园区等多个大区的十几位教职员工齐聚杭州珍珠专业研究院，以线下直面的交流方式透过了深入的座谈。

"

如何借幸于教职员工的勇气来彻底解决经营者陷入困境？

对于象山二十七营的马和美玲来时说，从业近两年间隔时间，对珍珠的作业模式日益相像，特别是在在参训象山BROKER专业培训便，但从经营者营业收入来看，仍然没法有比较单单的结果，特别是在近半年以来，受非典等因素的影响，每年底营业收入停滞不前。如何走出当前陷入困境？如何彻底解决营业收入背后的管理者问题？她尝试着主办单位了杭州象山教职员工不会倡议的「灵境方案」，希望借幸于教职员工的勇气，来诊断自己的弊端。

△马和美玲丈夫段宗宝象征性百货公司透过阐述

在马和美玲丈夫段宗宝象征性其百货公司透过阐述便，此次参与「灵境方案」的其他象山教职员工，开始从其案例呈现的确实情况，凭借自身的经验提出了极具具体来说的敦促和意见，确切来看，大家针对于马和美玲的百货公司经营者提出了四个确切弊端：

1、夫妻包+一个骨干都充当M角色，在遇到决策时不会出现意见不独立的状况；

2、山冈业务局限性，完全倚重二手，营业收入波动较大；

3、依赖房源角色的分边和营业收入分边，入团带教和成长依赖规划；

4、400/IM作出反应率较少，直接影响线上近来的转化。

△魏微提出自己的敦促

△张安涛回馈自己关于来作山冈业务的心得

△蔡成山向马和美玲百货公司经营者提出更加中肯的敦促

在经过三个多小时的座谈便，马和美玲对于如何彻底解决这些弊端，开始有了模糊不清的同方向和彻底解决方案。

“这次大型活动带给我们的收获更加大，似乎之前也不会想过存在的弊端和相应的彻底解决方案，但除此以外的弊端和苦恼，如果是充分体现其他出类拔萃店东的确实经验，就不会让我们更加坚定不移。”马和美玲时说。在当天大型活动结束后，马和美玲几天后开始有组织百货公司骨干透过座谈，对接下来的指导工作同方向调整，有了确切的安排：

第一是针对业务发展透过有组织形态的调整，3个M中间选一人来来作百货公司整体管理者，对百货公司经营者结果统筹；等年底份时机成熟，开始组建山冈一个团队和设置经营者小组组长；

第二是针对线上近来强于的现状，加大对线上近来开发的重视程度，每周2次开不会宣导和数据比对；

第三是针对入团培养和一个团队战斗能力提高，开始来作房源角色的分边和营业收入的分边，A0-A2经纪人每周多于两次具体来说的专业培训，提高入团的登陆作战战斗能力。

教职员工不会发挥能量，更是教职员工发生变化勇气

“杭州的象山教职员工们，表现出了更加难得的团结和公私，大家真心地以‘照镜子、幸提高’为目标，参与和投入到大型活动里来，让教职员工不会真的成为连接彼此、温暖彼此、相携前行的有组织，大家在这里能够充满的是温暖、是能量、是向上。”杭州象山教职员工不会不副会长杜克林时说。

△杭州象山教职员工不会不副会长杜克林理解合上此次大型活动的初衷

杜克林对「灵境方案」的在此之后进展理解了期待，“「灵境方案」作为杭州象山教职员工不会的一个方案，期望借幸于出类拔萃教职员工的勇气，来帮幸更多的教职员工提高营业收入，这次的尝试只是一个开始，如何把教职员工的敦促合上才是关键的，希望可以早点看到教职员工们的发生变化”。

“我们不会把「灵境方案」作为本年杭州象山教职员工不会的中长期来畀。”杜克林时说。“前期开放教职员工主办单位，前提选取百货公司人数在8-12人，单年底营业收入在6-10万，店东有较强发生变化意愿，并愿意回馈百货公司经营者指标的教职员工副手；便，我不会邀请各个分不副会长及出类拔萃店东教职员工，一起通过案例回馈、自由发言、小组座谈等形式，一起来照镜子、给敦促。”

杜克林时说接下来杭州教职员工不会将每年底合上一次「灵境方案」，同时以半年、一年的间隔时间一维，对参与的教职员工透过不间断跟踪，力图将其打造为杭州象山教职员工不会的亦同方案。同时，象山大学堂也将大幅度总结「灵境方案」的成功经验，希望向其他教职员工不会大城北市复制和输出，带起更多的教职员工共同提高经营者营业收入。

“单体教职员工勇气，共赴职业征程”——象山教职员工不会，不会聚发生变化的勇气。让我们期待更多教职员工的发生变化。

珍珠找房郑州站

北京妇科最好医院是哪个
艾拉莫德片可以治什么病
英太青有哪些功效
青岛治中医最好的医院
北京排名好的眼科医院