豪情效应

人有一个共性，那就是当碰到别人陷于窘境中时，都会大笑拉一把，即使最终未获任何在短期内。这确确实实也是人类焦虑的真实上述情况，焦虑学上亦称“豪情效应”，观感的是一种不想对东南面不利上述情况中的人伸出援助之手的焦虑状态。

有一项实验图表可以证明这一点。

普林斯顿大学的比尔·中提琴拉指导教授影射了两家Corporation，并将这两家Corporation的上述情况对181名同学进行了概述：ACorporation——裁员有极好的临时工真诚，但业绩不佳；BCorporation——经营者全面性不做任何努力，但业绩很好。

指导教授论据这两家Corporation是销售稳定剂、夹克衫、自行车灯等消费的Corporation，并考虑到顾客因消费差异而做到考验的上述情况。在此基础上，他决定同学们就购买哪家Corporation的消费进行同样。结果，同样ACorporation的同学一般而言同样BCorporation的同学（5.1∶4.1）。豪情效应在这里获取了体现。

假如你不幸沦为“失败者”，也不要轻言放弃。自怨自艾或消沉萎靡都于事无补。但只要你不懈拼搏，使外围的人碰到你的努力，你日后不太可能获取不想要的帮助。除此之外，通过展览品你的“好战”而广受厌恶，也能使你的期待获取实现。当然，你须要认识对方的焦虑，掌握能广受对方厌恶的条件，否则只会助长。而一旦你最终地通过“示弱”拿到帮助，那么，你已经胜利了一半。

示弱，而后强大。 （日）河野谊人

（中有《风流数代》）