副手潮里的中国互联网

4月7日，“二把手”徐雷在高邮市某种程度，从总裁升任CEO，并进入公司董事会。交到创立者的“真传”，徐雷不是网际网路高管圈第一个，也才会是再次一个。尽管此后担任董事局主席的刘强东“退而不休”，但这次交棒，仍然为中国人网际网路方兴未艾的“真正成现像”再添浓墨重彩。

离任和真正成显然如影随形。阿之中巴巴创立者了了是行业先行者，从2013年续任CEO，到2019年续任董事局主席，过去十年，了了和他的继任陆兆禧、张勇等人的讲述不停，挑战不停。

最近几年，模仿了了的人越来越多：乌鸦史玉柱、拼多多黄峥、陌陌唐岩、元组跳动张一鸣、快手宿华……以及高邮市刘强东。

相对于了了，后面这些“离任”的网际网路创立者更几位，置放大公司圈也是40多岁的当打之年。值得注意的是，实际上他们的“最佳人选”年龄差却是大，广泛只有四五岁。再对比联想柳传志和杨元庆、美的何享健和方洪波、塔尼张瑞敏和周云杰等传统民营企业交接棒——传统娱乐业真正成选“徒弟”，网际网路真正成举“三兄弟”。

这或许也是网际网路“青春饭”的另一重便是：民营企业几位，接手的据说板几位，举上前台的“最佳人选”几位，以应对更为几位的用户群体和劲敌。

2013年百度CEO 马云贡献了诠释网际网路残忍竞争性的金句：不能人确保一个东西是永久定值的，因为本性就是要备份，即使你什么疑都不能，就疑在你缘故据说了，一定要换掉。

置放原先中国人网际网路竞争性格局上，这样的危机感更具意义。

对于早已功成名就并拥有了产业话语权的民营企业来说，真正成不只是两个人的折子戏，也不是简单的新旧交替。创立者退而不休，交班不交权；继任获得新小剧场，提供第二种思路。

第二种思路是中国人网际网路的由之中及外：不来层面，从量思维朝向运行思维，道别无情落叶是民营企业和产业工业发展到一定阶段的显然；无所谓层面，结构上竞争性也不再就其临终时即活的零和博弈，在核心内容等监管趋严形势下，大金融市场大和平台的跑动必须变动。

变动当然从高达董事局开始，从创立者的“让渡权力”开始。而回到说明同样上，本就几位的据说板，跳跃代际却是妥帖，不缘故可能把数百亿美元的公司或许还给二三十岁CEO身上，也不缘故适合还给职业经理这样的处处手中。

权衡利弊，年龄差不大的“三兄弟”是最难同样也是唯一同样。走到到台前的三兄弟，是大公司伙伴，更那时候自己更有的关系，并且可以有各不相同尝试，在理事长和CEO彼此间，也是可进可退的稳妥方式而。

当然，在光景的长河之中，今天的网际网路真正成现像只是浅尝辄止，朝着百年民营企业目标，或许的最佳人选挑战还没开始。

西安商报评论员 张绪旺