在硅谷，为什么印度他的公司人数完败华人？

长到了国除此以外之后却变得十分共同努力，一群人的表现就像一个人一样，这让我十分敬佩。在为自己给与私利时，土生土长并不一定时会说：第一，我们印度次大陆以前一直是美国的殖民地，所以我们对西方的信念十分看重，能更容易地融入澳大利亚；第二，我们时会带给一些东方信念，这对新公司来说是十分有帮助的；第三，新公司里头有那么多的印度次大陆籍技师，那就一定时会并不需要一名印度次大陆籍的低层。而在新公司里头，潮州人职工在交友时时会划分视为大得多的派别，比如台湾人是一派，香别行政区政府人是一派；北方人是一派，南方人是一派；从前移民潮是一派，新移民潮是一派。大家可以现实生活一下，潮州人在澳大利亚本来就是“正统派”，这么小的起先，还要人为地去分作这么多派别，各个派别之间还没来得多往来。这很可能是潮州人在除此以外国行业之前视为精英领导者的一个心理障碍。却是，每个人并不需要培植自己的个人专业潜能和金融市场业务潜能，但即使如此的信念在哪里头都是迫不得已的。

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